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      相对于本土特许品牌扩大发展来说,外资特许品牌登陆中国的策划工作更为复杂和艰辛。一般来讲,中资特许商常见的问题是,只重招商、不重模式,具体表现为定位不准、基础不牢、操之过急、盲目发展、缺乏系统规划和标准化;而外资特许商容易犯的错误,往往是用国外标准来衡量中国市场,产生水土不服,过分犹豫,标准过细或过高。

      针对内资、外资的特许经营、连锁经营的策划,在每个具体环节上所耗费的时间是有很大差别的。往往是外资需要的调查、沟通的时间较多,主要精力都耗费在本土化策划环节;而中资特许连锁策划的主要精力,都集中在盈利模式设计和标准化的策划以及运营实操督导方面。

 

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